解决业务管理上的诉求,软件在预算管控、流程审批、数据报表上的细化功能让制度规则更好的落地,也让费用归属更加清晰;1.票据的化零为整
使用报销软件之前,大量的零散票据需处理:
1.全国各地的业务出差,员工需要将大量的发票从全国各地寄到总部进行整理、粘贴、汇总;
2.至少要十几盒的票据到财务部,财务部进行逐张审核、签字;
3.再汇总到支付口:资金管理部,资金管理部再逐一将款项支付到个人;
使用报销软件之后,票据化零为整:
1.全国各地无需快递发票,避免了丢票的行为;
2. 财务部门无需收票、审票、验票,解释票据的粘贴规则等;
3.每月报销软件提供账单,财务部只需核对、一笔支付;
2.财务转型业务管理
使用报销软件之前:
1.财务大量的时间消耗在收票、审票、核验等票据处理的工作;
2.某单条业务线下财务部门设立了2个以上的费用岗,全岗在做费用会计;
使用报销软件之后:
1.极大的降低了财务员工在票据上的工作量;
2.业务线的财务部将一个岗位释放出来,剩下的一个岗位一小部分做费用的审核,重心从正常的核算转到了财务加经济管理的模式;
3.帮助业务人员成本优化
使用报销软件之前,数据人工分析:
1.通过自己的报销系统采集,进行人工分析;
2.费用数据复杂且不见得准确;
3.覆盖场景有短缺;
使用报销软件之后,清晰看到管理的问题:
1.由于报销软件的场景全覆盖和数据的完整性,员工、部门的费用和行程能够完整的在账单和报表中体现;
2.能够清晰看到业务管理上是否存在问题,通过报表看到维护人员时间的分配,3个业务岗位可以调整为2个业务岗位;
3.帮助财务进行业务人员的成本优化,减少支出,提高效率;